01
公益現場
理解公益組織的現實
一開始不懂募款，只有想把事情做好的傻勁。
從身障、早療機構的行銷專員做起，親身面對資源有限、服務不能停的日常。回想當時，曾為單位帶來一年近千萬元的捐款。這份成果也讓我看見：公益工作需要能持續學習的募款方法。
02
走進商業
設計 → 廣告布置 → 活動 → 公關行銷
為了走得更遠，先把自己的能力練完整。
離開熟悉的公益環境，進入商業行銷領域。從平面設計、廣告布置，到專業活動執行，再到公關行銷公司，一步一步學會把策略、創意與現場執行接起來。
03
回到實踐
從募款專案，走向整體經營
創辦樂作，把所學放進自己的公益組織。
創辦樂作創益協會後，真正承擔組織經營與募款的挑戰。從服務議題、募款產品、數位廣告，到捐款人經營與公關活動，將商業行銷能力帶回公益現場。
04
群朗募款
公益實戰 × 整合行銷 × 團隊協作
讓累積的經驗，支持更多需要幫助的公益單位。
結合自己的群朗行銷公司，將多年募款實務與整合行銷能力匯聚成群朗募款。希望讓公益團隊少一點獨自摸索，多一位能一起判斷、一起落實的夥伴。
以上歷程依創辦人親述整理；早期近千萬元為創辦人回憶，未與下方樂作年度統計合併計算。