合作流程與常見問題

讓合作的第一步,就有共同方向。

從現況開始,把目標、分工、預算與交付內容說清楚,再展開執行。

筆記與募款路徑規劃的情境示意

四個步驟,從課題走到行動。

01

完成募款力健診

先整理策略、支持方案、數位、捐款人與整合能力。

02

聚焦診斷討論

帶著現有活動、募款數據與團隊限制,找出優先改善的一項課題。

03

確認合作提案

確認目標、交付內容、執行分工、預算與檢視方式。

04

啟動與定期復盤

依合作範圍執行,根據測試結果調整下一步。

第一次討論,可以帶什麼?

  • 目前最想突破的募款問題。
  • 近期募款活動、支持方案與公開頁面。
  • 能取得的整體募款與廣告成效資料。
  • 可投入的預算、內部窗口與執行人力。

資料不用一次準備齊全,先從已知的現況開始。

合作前,你可能想知道。

已經有廣告代理商,還能合作嗎?

可以依現有分工討論。群朗從募款目標與整體路徑出發,與既有團隊確認策略、素材、投放及資料檢視的責任。

沒有專職募款團隊,適合嗎?

先確認組織可投入的窗口與執行資源,再縮小合作範圍,安排能落地的優先工作。

90天一定會增加多少募款?

90天計畫用於設計、測試與優化。啟動前共同設定指標,實際成效依議題、預算、受眾與執行條件檢視。

費用包含廣告與製作嗎?

提案會分列顧問、廣告服務、媒體預算、素材製作與第三方費用,依雙方確認的範圍執行。

要直接選年度合作嗎?

可以從免費健診開始,視課題選擇90天計畫;需要持續規劃與團隊檢視時,再討論年度顧問。

先把你的問題帶來。

從看清現況開始。

透過免費健診,找到最值得優先改善的環節。

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