90天募款成長計畫
用90天，驗證值得持續投入的募款方向。
選定一項課題，從現況與資源出發。透過設計、實際測試與復盤，整理下一步。
適合已在募款、希望突破卡點的組織。
- 已有募款活動，希望改善議題、捐款頁或轉換表現。
- 有內部窗口與執行資源，願意一起測試和檢視。
- 希望先聚焦一項課題，再決定後續投入。
一季的合作，留下下一季的依據。
1–30天
診斷與設計
盤點既有數據，選定議題與支持方案，確認捐款頁及素材方向。
留下：現況摘要、驗證命題、工作分工與指標基準。
31–60天
市場測試
依核定範圍推出募款專案，安排數位與社群協同，觀察支持者反應。
留下：測試紀錄、轉換觀察與第一輪調整。
61–90天
優化與復盤
檢視募款路徑，安排分眾與後續互動，評估是否擴大投入。
留下：專案復盤、溝通流程與下一季建議。
啟動前，一起確認這些事。
主要課題、可投入預算、內部窗口、素材與資料可用範圍，以及哪一項結果代表值得繼續。資料尚未完備時，先把補齊與追蹤工作納入安排。
90天是合作與驗證的節奏。上線日期及實際交付範圍，依組織準備情況與雙方提案確認。
範圍清楚，投入才有依據。
依組織現況與執行範圍提供專案報價。提案分列顧問服務、媒體預算、廣告服務，以及製作、貨物、運送、金流與第三方費用。
合作目標與衡量方式會在啟動前確認，實際募款表現依測試結果檢視。